Bartek Kotowicz Wydział B

Kurs: Transformacja marki

Od zamieszania do znaczenia

Start najbliższej edycji

listopad 2026

Przez lata pracy przy rebrandingach obserwowałem podobny schemat w wielu organizacjach. Marka przestaje nadążać za biznesem. Komunikacja zaczyna się rozjeżdżać. Firma rośnie, ale coraz trudniej utrzymać spójność. Pojawia się moment, w którym coś trzeba zmienić - tylko nie wiadomo jeszcze co, jak i jak dużym kosztem. To właśnie z myślą o osobach znajdujących się w tym momencie stworzyłem ten program.

Czy to właśnie
ten moment?

Odbiorcy kursu

Osoby, które chcą zrozumieć, jak skutecznie przeprowadzić rebranding.

Obawiasz, że rebranding może stać się przestrzenią sporów i zwlekasz ze zmianą?

Widząc presję zróbmy nowe, próbujesz zatrzymać się i zadać niewygodne pytanie: co i po co dokładnie?

Stoisz przed wyborem: lifting, rebranding czy uporządkowanie komunikacji - i nie masz pewności, co jest adekwatne do problemu, który realnie masz.

Projekt ruszył, a Ty masz chaos opinii, zero odpowiedzialności a decyzje krążą, ale nikt ich nie podejmuje.

Mój czterotygodniowy program rozwojowy powstał z myślą o osobach, które chcą przejść przez ten moment świadomie i podjąć właściwe decyzje.

Mechanizmy zamiast
omawiania procesu.

Specyfika kursu

W moim kursie zamiast pokazywać jak wyglada idealny proces, przejdziemy przez jego mechanizmy. Zabiorę Cię przez cały proces tak, jak przebiega naprawdę: z momentami oporu, trudnymi wyborami, niepewnością i przeciąganiem liny.

Przeprowadzę przez:

  • decyzje, które trzeba podjąć
  • lęki, które trzeba oswoić
  • złudzenia, które trzeba rozbroić

A nie przez:

  • teorię, która nie ma wpływu na decyzje
  • proces, który wygląda, ale nie działa
  • trendy, które nie mają zastosowania

Przez
co przejdziesz?

Program

1

Zrozumiesz proces i motywacje zmiany

I etap / Diagnoza

  • Motywy zmian. Dobre, złe, strategiczne i prozaiczne powody do zmian.
  • Rebranding, reloging, renaming. Zakres transformacji.
  • Efekt domina. Od złej diagnozy do złych decyzji.
  • Punkt odniesienia. Cele, efekty i kryteria sukcesu rebrandingu.
  • Dojrzałość do zmian. Etapy gotowości organizacji do rebrandingu.
  • Łańcuch zależności. Logika procesu i zależności między etapami.
  • Anatomia zmiany. Emocje i opór wobec zmiany marki.
  • Kapitał zmiany. Jak wykorzystać rebranding do budowania swojej pozycji w organizacji.
  • Krajobraz zmian. Rebranding w Polsce dzisiaj i w przyszłości.
2

Przejdziesz przez punkty zapalne

II etap / Decyzje

  • Architektura decyzji. Role, odpowiedzialność i proces decyzyjny w rebrandingu.
  • Syndrom HiPPO. Właściwa Rola prezesa, właściciela lub zarządu procesie.
  • Między demokracją, dyktaturą a decyzyjnością. Budowanie zespołu projektowego i ograniczanie chaosu decyzyjnego.
  • Pole władzy. Wpływy, interesy i polityka organizacyjna podczas rebrandingu.
  • Tarcia organizacyjne. Jak pogodzić sprzeczne cele działów i interesariuszy.
  • Granice samodzielności. Realizacja procesu samodzielnie lub ze wsparciem zewnętrznym.
  • Partner z nie przypadku. Wybór partnera i modele współpracy.
  • Cena zmiany i ludzki koszt rebranding. Oczywiste, nieoczywiste i ukryte koszta rebrandingu.
  • Wieczny poślizg. Jak planować harmonogram i przygotować organizację na rzeczywistość projektu.
  • Brief i zapytanie bez złudzeń. Rola briefu, przygotowanie zapytania.
3

Uporządkujesz strategię i kreację

III etap / Dylematy

  • Chaos pojęć. Zrozumienie podstawowych pojęć przed rozpoczęciem prac lub zakupem usług.
  • Warstwy marki. Relacja między strategią, designem i znaczeniem marki.
  • Pułapki percepcji. Błędy poznawcze w ocenie projektów wizualnych.
  • Mechanika konfliktu. Najczęstsze źródła sporów między zarządem, marketingiem i agencją.
  • Feedback jako pole walki. Zasady opiniowania projektów i podejmowania decyzji.
  • Próba charakteru. Jak podejmować odważne decyzje kreatywne pod presją.
  • Sztuka wyboru. Wybór najlepsze logo/strategie, kryteria wyboru, oceny i sposób wyboru.
4

Oswoisz lęki i emocje

IV etap / Dialog

  • Porzucenie na pastwę losu. Użyteczność strategii, systemu identyfikacji i brandbooka po zakończeniu współpracy z agencją.
  • Kurtyna w górę. Zakres, moment i sposób prezentowania rebrandingu zarządowi, pracownikom i rynkowi.
  • Premiera to dopiero początek. Komunikacja zmiany przed, w trakcie i po wdrożeniu.
  • Oswajanie zmiany. Przygotowanie pracowników i odbiorców do nowej marki.
  • Fala oporu. Reakcje interesariuszy i zarządzanie krytyką.
  • Logistyczny koszmar. Operacyjne wdrażanie zmiany w organizacji.

WydziałⒷ to nie
tylko wiedza:

Konkrety

  1. 01

    Spotkania face to face, a nie kurs video

  2. 02

    Wykłady gościnne z praktykami

  3. 03

    Analizy realnych przykładów i unikalne insghity prosto z rynku

  4. 04

    Framework oceny gotowości do rebrandingu

  5. 05

    Checklista przygotowania procesu

  6. 06

    Mapa kluczowych decyzji

  7. 07

    Biblioteka promptów strategicznych

  8. 08

    Selekcja linków, artykułów i raportów rynkowych po każdym module

  9. 09

    Sesje deep Q&A

  10. 10

    3-miesięczny dostęp do wszystkich nagrań oraz prezentacji

Rebrandingi
z pierwszej ręki.

Studium przypadków

Obok zajęć prowadzonych przez Bartka będziesz mógł na własne oczy zobaczyć mechanikę rebrandingów w czterech skrajnie różnych kontekstach decyzyjnych.

Na Sesjach Eksperckich WydziałuⒷ liderzy marek PKO Bank Polski, Kubota, WSiP oraz Sopot pokażą różne oblicza transformacji marek:

B2B B2C MŚP Dużych firm Produktowych Korporacyjnych Terytorialnych O ustabilizowanej pozycji Dynamicznie skalujących się Formalnych Lifestyle’owych
  • Ewolucyjna zmiana marki o powszechnej rozpoznawalności

    Marcin Szymkowiak

    Chief Marketing Officer

    PKO

  • Redefinicja marki o ikonicznym statusie w segmencie MŚP

    Alina Sztoch

    CEO

    Kubota

  • Repozycjonowanie marki o bogatej tradycji

    Karina Blachnio

    Head of Marketing

    WSiP - Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne

  • Zmiana tożsamości wizualnej marki samorządowej

    Izabela Heidrich

    Naczelnik Biura Promocji i Komunikacji Społecznej

    Miasto Sopot

  1. Marcin Szymkowiak

    Chief Marketing Officer

    PKO

  2. Alina Sztoch

    CEO

    Kubota

  3. Karina Blachnio

    Head of Marketing

    WSiP - Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne

  4. Izabela Heidrich

    Naczelnik Biura Promocji i Komunikacji Społecznej

    Miasto Sopot

Co Ty zyskasz
dzięki temu programowi?

Obawy i napięcia prowadzą proces.

Ty prowadzisz proces i oswajasz napięcia.


Nie wiesz, gdzie kończy się estetyka, a zaczyna się logika.

Umiesz oddzielić formę od decyzji strategicznej.


Zarząd mówią ładnie, a Ty nie wiesz czy będzie działać.

Potrafisz przełożyć język ładnie na język funkcjonalny.


Wszyscy czegoś chcą, ale mało kto potrafi to nazwać.

Umiesz nazwać, uporządkować i domknąć oczekiwania.


Decyzje krążą, a nikt ich nie podejmuje.

Decyzje mają właścicieli, terminy i konsekwencje.


Poprawiasz bo coś nie gra, ale bez diagnozy źródła.

Lokalizujesz źródło i działasz tylko tam, gdzie trzeba.


Co Twoja Marka zyska dzięki temu programowi?

Rebranding wygląda jak zmiana logo.

Rebranding jest zmianą sposobu działania marki.


Estetyka przykrywa brak kierunku.

Kierunek prowadzi estetykę, nie odwrotnie.


Proces ciągnie się miesiącami i trudno go domknąć.

Zmiana ma strukturę i moment domknięcia.


„Poprawmy, zobaczymy” czyli ciągła prowizorka.

„Decydujemy, wdrażamy” czyli konsekwencja i domknięcie.


Dużo pracy, niewiele efektów widocznych dla odbiorców.

Efekt jest czytelny i spójny dla odbiorców.


Marka ładna, ale trochę nijaka.

Marka konkretna, trudna do pomylenia.


Poznajmy się.

Autor

Jestem fanem polskich marek, którym nadaje znaczenie na dwa sposoby. Dosłownie pracując z nimi strategicznie. W przenośni propagując je publicznie i pomagając im zyskiwać na znaczeniu.

Byłem twórcą i wieloletnim CEO agencji brandingu strategicznego Engram oraz marki Pan Wizualny dedykowanej projektowaniu informacji. Wykładam, doradzam, szkolę. Mam doświadczenie jako były head of brand po stronie klienta oraz fundator IBRA Instytutu Brandingowego.

bartek kotowicz

Dlaczego warto uczyć się ode mnie?

Praktyka w liczbach

70+

procesów zmiany marek (praktyk rebrandingu, strateg i doradca)

45+

wystąpień i debat branżowych (keynote speaker, mówca, panelista)

#2

w rankingu Favikon TOP200 Creators w kategorii branding w 2025 (profesjonalny twórca internetowy)

Zróbmy to razem. Dołącz do kursu!

Kurs w szczegółach

Start najbliższej edycji

listopad 2026

Przedsprzedaż

  • 4 spotkania on-line na żywo po 4 godziny
  • Poranne godziny zajęć od 9 do 13:30
  • Zajęcia organizowane co tydzień w czwartek
  • 16 godzin praktycznych zajęć
  • Narzędzia i arkusze w pakiecie
  • Dostęp do pakietu wsparcia wdrożeniowego

1 985 zł netto

Możesz zapewnić sobie wygodne miejsce już teraz:

Dołączam

Cena regularna

  • 4 spotkania on-line na żywo po 4 godziny
  • Poranne godziny zajęć od 9 do 13:30
  • Zajęcia organizowane co tydzień w czwartek
  • 16 godzin praktycznych zajęć
  • Narzędzia i arkusze w pakiecie
  • Dostęp do pakietu wsparcia wdrożeniowego

2 445 zł netto

Możesz zapewnić sobie wygodne miejsce już teraz:

Dołączam

Dla firm

Przy zgłoszeniu grupowym z jednej organizacji dostępny jest pakiet specjalnych warunków.

Zapytaj o ofertę

Kontakt
i pytania

Kontakt dla uczestników oraz partnerów.

Honorata Rychter

+883 617 043

To intensywny, 16-godzinny program online (4 spotkania po 4 godziny), prowadzony na żywo przez Bartosza Kotowicza. Nie jest to kurs projektowania strategii ani identyfikacji wizualnej. To praktyczny program o zarządzaniu procesem zmiany marki – od diagnozy potrzeby rebrandingu, przez przygotowanie organizacji i podejmowanie kluczowych decyzji, aż po współpracę z agencją, komunikację oraz wdrożenie nowej marki.

Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, menedżerów, specjalistów ds. marketingu i komunikacji, pracowników agencji, osób odpowiedzialnych za rozwój marki oraz wszystkich, którzy planują lub realizują proces zmiany marki w swojej organizacji lub w nim uczestniczą.

Szkolenie realizowane jest w formule online, na żywo, z aktywnym udziałem prowadzącego. Spotkania odbywają się za pośrednictwem platformy internetowej wskazanej przez Organizatora na około 2 tygodnie przed rozpoczęciem szkolenia.

Szkolenie rozpocznie się w listopadzie 2026 roku. Szczegółowy harmonogram spotkań zostanie opublikowany w I połowie października 2026 roku, po zakończeniu przedsprzedaży.

Szkolenie odbywa się na żywo i będzie przewidziany czas na zadawanie pytań przez uczestników. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość zrealizowania konsultacji 1:1 z Prowadzącym na preferencyjnych warunkach cenowych.

Tak. Organizator udostępni uczestnikom nagrania wszystkich spotkań. Dostęp do każdego nagrania będzie możliwy przez 3 miesiące od momentu jego udostępnienia. Nagrania przeznaczone są wyłącznie dla uczestników szkolenia i nie mogą być udostępniane osobom trzecim.

Jeżeli nie będziesz mógł lub mogła uczestniczyć w spotkaniu na żywo, będziesz mieć możliwość obejrzenia jego nagrania w okresie dostępności. Dzięki temu nie stracisz dostępu do omawianych treści.

Tak. W trakcie szkolenia otrzymasz materiały wspierające pracę z omawianymi zagadnieniami. Po zakończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w programie. Materiały szkoleniowe są przeznaczone wyłącznie do użytku własnego i podlegają ochronie praw autorskich.

Tak. Uczestnik ma prawo zrezygnować z udziału w szkoleniu i otrzymać 100% zwrotu wpłaconej kwoty, jeśli zgłosi rezygnację drogą mailową w ciągu 24 godzin od zakończenia pierwszego spotkania. Po upływie tego terminu opłata za udział nie podlega zwrotowi..

Uruchomienie szkolenia uzależnione jest od zebrania minimalnej liczby 15 uczestników. Jeśli szkolenie nie zostanie uruchomione z tego powodu, Organizator zwróci wszystkim zapisanym osobom 100% wpłaconych środków.

Tak. Faktura VAT wystawiana jest na podstawie danych podanych podczas rejestracji. Wystarczy poprawnie uzupełnić dane do faktury w formularzu zgłoszeniowym.

© All rights Reserved 2026 Bartek Kotowicz

Regulamin szkolenia

Polityka prywatności

Design: Studio Goodnews. Development: cutme.pl

Kurs: Transformacja marki.

Od zamieszania do znaczenia

Zapisz się już dziś